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公司組織的“檔案資料季度抽查考核” 活動如期舉行
2016/5/5
為進一步落實安徽省《建設工程造價咨詢檔案立卷標準》和銅陵華誠工程咨詢有限公司《招標代理業務執業規范及要求》（試行）和《造價咨詢業務執業規定及要求》（試行），公司將在每年的元月、四月、七月、十月對上個季度檔案資料進行隨時抽查考核。
公司組織的首次“檔案資料季度抽查考核”活動于4月26日如期舉行。本次考核小組由公司總經理韓長發、副總經理吳旭、副總經理鐘文答、特邀造價師孫吉根、王千鈞五位同志組成，共隨機抽取了25份報告抽查率達10%，考核成員通過認真仔細地考核，一致認為檔案資料較過去進步明顯，同時對發現的各類問題也認真逐一記錄在案。其中突出問題有：個別項目定案表中數字與報告中的相應結果不完全一致，現場勘查未按公司制度規定執業（僅一人簽字），檔案資料不完整，編制說明不到位，檔案目錄中無頁碼等現象。針對存在的問題，將由分管領導分頭組織員工認真學習安徽省《建設工程造價咨詢檔案立卷標準》和公司相關制度，在學習掌握了檔案資料歸案要求的基礎上，責令相關人員及時予以整改并視其問題的輕重，分涉及咨詢結果和規范性、完整性等不同類型給予相關責任人相應的處罰。
公司組織的首次“檔案資料季度抽查考核”活動于4月26日如期舉行。本次考核小組由公司總經理韓長發、副總經理吳旭、副總經理鐘文答、特邀造價師孫吉根、王千鈞五位同志組成，共隨機抽取了25份報告抽查率達10%，考核成員通過認真仔細地考核，一致認為檔案資料較過去進步明顯，同時對發現的各類問題也認真逐一記錄在案。其中突出問題有：個別項目定案表中數字與報告中的相應結果不完全一致，現場勘查未按公司制度規定執業（僅一人簽字），檔案資料不完整，編制說明不到位，檔案目錄中無頁碼等現象。針對存在的問題，將由分管領導分頭組織員工認真學習安徽省《建設工程造價咨詢檔案立卷標準》和公司相關制度，在學習掌握了檔案資料歸案要求的基礎上，責令相關人員及時予以整改并視其問題的輕重，分涉及咨詢結果和規范性、完整性等不同類型給予相關責任人相應的處罰。
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